Todo queda en familia: la fuerza de las dinastías empresariales
Foto de apertura por cortesía de liv-bruce de Unsplash. Mantener una dinastía empresarial con buena salud no es tarea fácil. A menudo implica renunciar a los proyectos propios en aras salvaguardar el patrimonio familiar. Aun así, no es raro ver cómo en la segunda o tercera generación una dinastía se apaga. El catedrático de Harvard David Landes habla de dinastías familiares al referirse a aquellas que reúnen un mínimo de tres generaciones de negocio familiar desarrollado en la continuidad tanto de identidades como de intereses. El fenómeno nació en la Edad Media y cobró mayor peso en el siglo XIX. Güell , March , Ybarra , Urquijo , Ussía , Mahou , Botín son algunos apellidos de dinastías empresariales que nos vienen a la memoria. Landes asegura que la empresa familiar vence a situaciones de inseguridad y falta de confianza gracias al elemento particular de la personalidad del empresario, a menudo amparado por el factor minoritario de una etnia o cultura. Los dejo con un repo